146万。Раньше финалы ЧМ не встречались с такими абсурдными цифрами, но в этом турнире они не только появились — на вторичном рынке минимальный порог входа тоже составляет 53 тыс. юаней: цена билета на матч на 90 минут, которая примерно равна тому, сколько обычный человек платит за билеты на 2 000 матчей.

Этот показатель не возник из воздуха — за ним стоит целый набор правил, динамика спроса и предложения и макроэкономические издержки, которые одновременно “взорвали” ситуацию.
1,4% уровень лотерейного выигрыша — из‑за этого билеты с самого начала стали дорогими
Впервые в этом выпуске ФИФА внедрила механизм динамического ценообразования, характерный для североамериканских профессиональных лиг: отменена прежняя модель с фиксированной “единой ценой”, а стоимость билетов в реальном времени изменяется в зависимости от накала интереса к матчу. Сама эта конструкция системы уже задаёт “потолок” для скачка цен.
Ключевое же — спрос и предложение. Общее число билетов на весь турнир — около 7 млн, но число действительных заявок на покупку по всему миру превышает 500 млн: общий шанс выигрыша всего 1,4%. Вместимость стадиона “МетЛайф” в Нью-Йорке–Нью-Джерси на финал — 82,5 тыс. мест, а количество билетов в публичной продаже ограничено.
500 млн человек борются за 7 млн билетов, а на финальной стадии — уже “10 тыс. человек на один билет”. Любой такой дефицит в любой отрасли неизбежно приводит к потере контроля над ценами.
Официальный рост цен на 587% — институциональная конструкция напрямую стирает верхний предел
Динамическое ценообразование плюс легализация перепродажи — вот главный реальный рычаг цен.
На этом турнире ФИФА развернула официальную платформу для перепродажи FIFA Marketplace. С обеих сторон сделки берётся комиссия 15%, суммарно — 30%. Раньше дорогая перепродажа, которую определяли как “барыжничество”, напрямую превратилась в бизнес по зарабатыванию денег для ФИФА.
В рамках этой схемы