ПопоМарт сошел с ума? Тратит большие деньги на бытовую технику

Недавно у ПопоМарт произошло две важные новости, которыми хочется поделиться. Чтобы помочь вам следить за компанией.
Первая — холодильник LABUBU
Это первый действительно выпущенный бытовой прибор от ПопоМарт, который был представлен в конце апреля на JD.com.
Самое важное — ограниченное количество, о котором нужно говорить открыто: всего два варианта — Home и House of the Monsters. Каждая версия ограничена 999 единицами по всему миру, и у каждой есть свой уникальный номер.
Итак, общее количество составляет 1998 штук, цена — 5999 юаней за штуку. Это не просто продажа бытовой техники, а попытка с помощью IP LABUBU расширить коллекционные свойства поп-артов в области бытовой техники, делая акцент на редкости и сценическом использовании.
Вторая — городский парк ПопоМарт
Первоначальное открытие: 26 сентября 2023 года.
Текущий прогресс ремонта/обновления:
• В настоящее время идет завершающая стадия первого этапа реконструкции, общий срок проекта — один год.
• 30 апреля открыт новый первый сектор (включая основные IP LABUBU и DIMOO), к тому времени около 70% новых объектов уже готовы, что позволяет открыть его заранее к празднику труда.
• 30 июля планируется полное открытие, все оставшиеся зоны и объекты будут завершены и введены в эксплуатацию.
• В 2027 году начнется строительство второго этапа, появятся новые тематические сцены, такие как SKULLPANDA и Star People.
Эти два события ПопоМарт — на самом деле одна основная идея:
Чтобы IP MOLLY, LABUBU и другие не ограничивались только коробками с сюрпризами, а действительно «устояться» в жизни людей.
Но насколько далеко сможет зайти эта стратегия ПопоМарт, остается вопросом.
С одной стороны — холодильник LABUBU за 5999 юаней, ограниченное издание всего 2000 штук, — это попытка «проверить» премиальность IP или просто маркетинговый трюк с ограниченным тиражом, чтобы привлечь фанатов? В конце концов, при покупке бытовой техники люди обычно обращают внимание на бренд и практичность.
С другой стороны — парк в Пекине.
Сначала открывают часть, а к июлю полностью откроют все зоны, постоянно обновляя инфраструктуру. Это попытка сделать парк «офлайн-центром» для закрепления фанатов, создавая долгосрочную ценность через постоянную работу? Или это просто способ удержать интерес во время праздников, меняя оформление и оборудование? Операционная нагрузка на офлайн-объекты — не шутка.
$BNB
{spot}(BNBUSDT)