X запретил tweet mining.
Вчера руководитель продукта Никита Бир объявил, что все приложения, вознаграждающие пользователей за публикации, полностью лишатся доступа к API.
Он даже добавил: разработчики, чей доступ заблокирован, могут обратиться к нам — мы поможем вам перейти на Threads и Bluesky.
Владелец выселяет арендаторов и даже предлагает вызвать грузчиков.
Как только появилась новость, сектор InfoFi рухнул. KAITO потерял 20 %, Cookie снизился на 20 %, а сообщество Kaito Yappers с 157 000 участников сразу закрыли.
Но менее чем через час основатель Kaito Ю Ху опубликовал длинное заявление.
В посте не было ни извинений перед сообществом, ни протеста против политики X. Главная мысль была проста:
Мы переезжаем.
Yaps закрыт. Новый продукт — Kaito Studio — будет использовать традиционный маркетинговый подход: бренды и создатели работают напрямую друг с другом. Открытая модель, где любой мог фармить баллы, завершена.
X ушёл. Следующие — YouTube и TikTok. Криптопространство больше не приоритет; теперь речь о финансах, ИИ и всей экономике создателей — рынке на 200 миллиардов долларов.
Продукт готов, направление определено, данные есть, и появилась новая история.
Но, если честно, это не похоже на экстренную реакцию, написанную за час. Скорее, кажется, что они ожидали этого и заранее подготовили заявление, просто ждали шага X.
Тем временем даже раньше были сигналы в ончейне.
Мультиподписьный контракт Kaito ранее распределил 24 миллиона токенов KAITO на пять адресов. Один из этих адресов неделю назад перевёл все 5 миллионов токенов KAITO на Binance.
Это больше похоже на попытку “вывести средства, пока возможно”.
Они заранее сообщили, подготовили заявление и перевели токены на биржу до объявления — все шаги были сделаны наперёд.
Как только X официально объявил, сразу последовало заявление. Переход был представлен элегантно — проактивное преобразование, принятие перемен.
Ю Ху написал в заявлении: «После обсуждений с X обе стороны согласились, что полностью permissionless система распределения больше не работает».
Обе стороны пришли к согласию.
Выселение теперь называется достижением консенсуса. Приговор продукту — стратегическим апгрейдом. Криптомир уже не раз видел такую риторику.
Проектные команды никогда не говорят: «Мы провалились». Они заявляют, что ищут новые возможности, что рыночные условия изменились или что это запланированная трансформация.
Звучит достойно, но это классический PR.
На самом деле, запрет X был лишь последним ударом. Бизнес tweet mining и так доживал последние дни.
На бумаге tweet mining выглядит перспективно — токенизация внимания, справедливое вознаграждение создателей, построение децентрализованной информационной экономики.
Но на практике все понимают, что модель исказилась.
Если вознаграждение зависит от публикаций, люди спамят больше. Если ИИ может генерировать контент в больших объёмах — пусть делает ИИ. Нет лимита на аккаунты — создавай сколько угодно фейков…
По данным CryptoQuant, 9 января боты сгенерировали 7,75 миллиона твитов о криптовалютах в X — рост на 1 224 % по сравнению с прошлым годом.
В прошлом году ZachXBT называл эти InfoFi-платформы главными виновниками появления ИИ-генерируемого мусорного контента. Он даже предлагал $5 000 за пользовательские данные для поиска ботов.
Легитимные обсуждения утонули в бесконечных постах «GM», «LFG» и «bullish». Различить реальных пользователей и ботов стало практически невозможно.
На прошлой неделе руководитель продукта X Никита Бир написал в твиттере: «CT погибает от самоубийства, а не из-за алгоритма».
Crypto Twitter уничтожает себя сам — не алгоритм.
Тогда криптосообщество назвало его высокомерным и ответило шквалом мемов «GM».
Сейчас, оглядываясь назад, не кажется ли это предупреждением перед зачисткой tweet mining?
По вопросу мусорного контента основатель Kaito Ю Ху говорил, что они перепробовали всё: подняли планку, добавили фильтры, переработали стимулы.
Но ничего не помогло.
Вознаграждение за посты токенами — это поощрение шума. Как бы ни повышали требования, прибыль всегда будет определять поведение. Природа человека такова. Пока есть стимулы, спам не исчезнет.
Ещё хуже — их жизнеспособность зависела от другой стороны.
В чём заключался бизнес Kaito? Использовать трафик X, мотивировать пользователей токенами для создания контента, а затем продавать данные проектам для маркетинга.
X — это фундамент, Kaito — дом, построенный сверху.
Если владелец фундамента захочет его вернуть, дом рушится. Не нужны объяснения или переговоры — достаточно одного объявления.
Грубо говоря, история InfoFi — о децентрализованной экономике внимания. Но внимание никогда не принадлежало вам. Алгоритм принадлежит платформе, API принадлежит платформе, пользователи принадлежат платформе.
Можно разместить баллы в ончейне и децентрализовать токены, но нельзя децентрализовать сам Twitter.
Паразит, пытающийся свергнуть хозяина. Хозяину не нужна революция — достаточно просто выключить питание.
В последние годы стратегия Web3-стартапов — использовать трафик Web2 для наращивания Web3-импульса. Но пользователи — на Twitter, данные — на Twitter, внимание — на Twitter, а только токены и прибыль — свои.
Выглядит умно — использовать рычаг для больших результатов.
Но чужой трафик всегда остаётся чужим. Платформа терпит вас, пока вы не мешаете. Как только мешаете, вампирский бизнес рушится навсегда.
Это сигнал для всех Web3-проектов, построенных на заимствованном трафике платформ.
Если ваша жизнеспособность в чужих руках, каждый заработанный доллар — ваш только до тех пор, пока его не решат забрать.
Чётко определяйте: вы ведёте бизнес или просто арендуете. Арендаторы не должны мыслить как владельцы — тем более считать дом своим.
Kaito заявляет, что их следующая остановка — YouTube и TikTok.
Действительно ли с этими владельцами проще, чем с Маском?
Заявление:
- Данная статья перепубликована с сайта [TechFlow]. Авторские права принадлежат оригинальному автору [Kuli]. Если у вас есть вопросы по поводу перепубликации, пожалуйста, свяжитесь с командой Gate Learn, и мы оперативно решим вопрос в соответствии с действующими процедурами.
- Отказ от ответственности: мнения и взгляды, изложенные в статье, принадлежат исключительно автору и не являются инвестиционной рекомендацией.
- Переводы этой статьи на другие языки выполнены командой Gate Learn. Без упоминания Gate вы не можете копировать, распространять или использовать переведённую статью как свою.
