Смелое начало, тихий уход
(Источник: Департамент эффективности государственных органов)
В начале этого года в США приступила к работе новая администрация, для которой оптимизация государственных ведомств и повышение административной эффективности стали приоритетом. В рамках этой стратегии был учреждён Департамент эффективности государственных органов (DOGE, Department of Government Efficiency). DOGE рассматривался как основа административной реформы во втором президентском сроке Трампа, и его деятельность планировалась на долгосрочную перспективу, возможно до 2026 года. Однако, как показывают последние сообщения, ожидаемая реформаторская инициатива была незаметно свернута задолго до середины срока.
Офис управления персоналом США (OPM) подтвердил: DOGE прекратил работу
В ответ на вопрос СМИ о статусе DOGE директор Офиса управления персоналом США (OPM) Скотт Купор сообщил: Департамент эффективности государственных органов больше не функционирует и не считается самостоятельным централизованным административным органом. Все его функции и полномочия полностью переданы другим государственным ведомствам, что завершило оптимизацию и реорганизацию DOGE. Согласно утёкшим документам, Офис управления персоналом США (OPM) взял на себя ключевые функции департамента и теперь является главным ответственным органом по этим направлениям.
Кадровые перестановки в DOGE
С самого начала DOGE привлёк внимание тем, что собрал лидеров технологической отрасли, включая Илона Маска и членов его основной команды. По мере того как влияние DOGE снижалось, многие из этих специалистов перешли в новое государственное ведомство — Национальную студию дизайна.
Эта организация под руководством Джо Геббия, сооснователя Airbnb, создана по исполнительному указу в августе и теперь отвечает за обновление и модернизацию государственных сайтов и цифровых сервисов США. Вектор реформ заметно изменился: акцент смещён с жёсткой экономии и консолидации на совершенствование пользовательского опыта и обновление имиджа государственных сервисов.
Дефицит прозрачности — главная проблема DOGE
На старте DOGE неоднократно заявлял о сокращении расходов на сотни миллиардов, однако эти цифры не были подтверждены публично. Недостаток прозрачности лишил независимых финансовых аналитиков возможности оценить реальный эффект реформ. В отсутствие контроля и открытой отчётности усилились сомнения в эффективности DOGE, что подорвало его авторитет как лидера реформ. В конечном итоге неспособность департамента наладить публичное раскрытие информации привела к его стремительному упадку и показала сложность реализации амбициозных целей в рамках государственных структур.
Если хотите узнать больше о Web3, зарегистрируйтесь по ссылке: https://www.gate.com/
Заключение
Создание Департамента эффективности государственных органов стало символом стремления новой администрации к системным инновациям, а его быстрое упразднение — иллюстрацией сложностей реформирования госструктур. Несмотря на то, что DOGE исчез, часть его функций реализуется через другие ведомства в новом формате. Подход к реформам сместился от радикальной оптимизации к явному улучшению и редизайну. Краткое существование DOGE стало показательной вехой в процессе реформ: он стартовал с высокими ожиданиями, а завершился тихо, вновь став поводом задуматься о темпах и направлении преобразований государственного управления США.
