O Doubao e o Qianwen escolheram o dia 15 de julho para desativar as funcionalidades de agente, não é coincidência, é o resultado das novas regulamentações a imporem.


Este dia é a data de entrada em vigor do «Regulamento Provisório sobre a Gestão de Serviços de Interação Antropomórfica de Inteligência Artificial».
Os requisitos regulatórios são claros:
Prevenção de dependência, verificação de identidade de menores, responsabilidade principal pela revisão de conteúdo.
No dia 26 de junho, em Xangai, a campanha «Qinglang · Rectificação de Aplicações de IA» já removeu 14.000 agentes ilegais, até o «Remover Roupa com Um Clique» da MiniMax foi destacado, a plataforma parar agora é uma escolha inevitável.
Mas a regulação é apenas a superfície, o verdadeiro motor é que a lógica de negócio não funciona.
Os agentes UGC são um negócio típico de alto consumo e baixa eficiência:
Alta frequência, leveza, baixo valor unitário.
Por um lado, consomem toda a capacidade computacional, por outro, os dados de atividade dos utilizadores são bons mas não geram receita.
Quando se fazem as contas, a plataforma age.
Comparemos dois caminhos de transformação totalmente diferentes:
- Doubao C→C:
Direcionar o tráfego de agentes para a App Catbox, mantendo na C-side como suporte, essencialmente uma migração dos mesmos utilizadores
- Qianwen C→B:
No dia 3 de junho, abriu a integração de Agent e Skill, Luckin, KFC, Mixue Bingcheng, China Eastern Airlines já estão a funcionar, cortar o UGC da C-side é para dar lugar à B-side.
Ambos os caminhos mostram a mesma coisa:
O mercado de aplicações de IA passou da conquista territorial para a verificação de valor.
A dimensão competitiva da próxima fase já não é o número de utilizadores e funcionalidades, mas a capacidade de conformidade e um modelo de receitas sustentável.
Se no futuro quiser gastar tempo a construir os seus próprios agentes, só há duas opções:
Ou ir para a B-side encontrar cenários de negócio reais, ou não perder energia com isso.🤠
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