Enquanto o debate sobre um “inverno cripto” persiste, a Stripe deu um passo além do hype especulativo da Web3 em 2025, integrando efetivamente essa tecnologia à economia real e impulsionando uma nova onda de dinamismo.
Em 24 de fevereiro, a Stripe publicou sua carta anual de 2025, anunciando um “volume total de transações comerciais de US$ 1,9 trilhão, com crescimento de 34% em relação ao ano anterior”. Mais relevante ainda, a carta detalha o avanço da Stripe após as aquisições da Bridge e da Privy—ações que vão além de simples transações de capital e representam uma revolução silenciosa. A Stripe está transformando a Web3 de um nicho experimental em infraestrutura essencial para pagamentos globais e comércio movido por IA, atualizando de forma sutil as regras das finanças globais.
Para entender as ambições da Stripe com a Web3, é fundamental conhecer sua base. Os números centrais apresentados na carta anual da Stripe reforçam sua liderança em pagamentos globais e sustentam sua estratégia para Web3.
Em 2025, empresas e comerciantes que utilizam a Stripe processaram US$ 1,9 trilhão em transações—um crescimento de 34% em relação ao ano anterior. Esse valor impressionante equivale a 1,6% do PIB mundial, ou seja, de cada US$ 100 gerados globalmente, US$ 1,60 passam pelo sistema da Stripe. A Stripe funciona como uma artéria financeira invisível, conectando a economia real do mundo.
A influência da Stripe vai muito além de ser uma ferramenta de pagamento. Seus serviços financeiros programáveis atendem mais de 5 milhões de empresas no mundo inteiro, incluindo praticamente todas as principais companhias de IA, 90% das empresas do Dow Jones e 80% do Nasdaq 100—abrangendo os setores comerciais e de tecnologia mais dinâmicos do planeta.
A Stripe está se consolidando silenciosamente como porta de entrada para startups: atualmente, 25% das empresas recém-registradas em Delaware são abertas via Stripe Atlas, seu serviço de constituição empresarial acelerada. Isso significa que uma em cada quatro novas empresas já nasce integrada ao ecossistema Stripe. Sua solução de pagamentos online, Link, ultrapassou 200 milhões de usuários, tornando-se um dos métodos de pagamento rápido mais populares do mundo.
Essa base sólida dá à Stripe segurança para investir em Web3. Enquanto a maioria das empresas encolhe suas estratégias cripto durante a retração do mercado, a Stripe aposta ainda mais forte. O avanço com Bridge e Privy é central nesse compromisso.
Para muitos, stablecoins são vistas como “porto seguro para especuladores” ou “acessórios do universo cripto”. A carta anual da Stripe traz dados contundentes para desfazer esse preconceito: “Pode ser inverno cripto, mas é verão das stablecoins.”
Apesar do preço do Bitcoin ter caído pela metade desde outubro de 2025 e do mercado cripto estar em baixa, o volume de pagamentos com stablecoins dobrou, atingindo US$ 400 bilhões em 2025. É importante notar que 60% desses US$ 400 bilhões vêm de pagamentos B2B—mostrando que stablecoins não são mais apenas instrumentos especulativos, mas essenciais para liquidação internacional e fluxo de capital, entrando no centro da economia real.
O principal agente dessa transformação é a Bridge, adquirida pela Stripe por US$ 1,1 bilhão. Muitos questionam o desempenho da Bridge pós-aquisição. A resposta está no volume de transações: após integrar-se à Stripe, a Bridge viu seu volume crescer mais de quatro vezes, provando que a estratégia da Stripe não é apenas comprar empresas, mas incorporar uma stack tecnológica pronta para uso.
A integração da Bridge pela Stripe foi muito além de uma simples troca de controle. A Stripe incorporou a Bridge profundamente ao seu ecossistema financeiro, criando uma solução completa para interoperabilidade entre moedas fiduciárias e cripto, com três avanços fundamentais que atacam diretamente os desafios do setor.
Primeiro, a Bridge tornou-se o núcleo técnico das contas financeiras em stablecoin da Stripe. Agora, empresas podem enviar e receber valores em fiduciário e cripto de forma integrada pela tecnologia da Bridge, sem necessidade de integrações externas ou preocupações regulatórias—abrindo caminho para pagamentos em cripto para negócios.
Segundo, a Bridge elimina a barreira entre fiduciário e cripto. Em abril de 2025, a Bridge fez parceria com a Visa para lançar um cartão de pagamento em stablecoin: usuários gastam diretamente do saldo em stablecoin, com conversão automática para a moeda local. O comerciante não precisa lidar com tecnologia cripto ou entender stablecoin—o processo é igual ao de pagamentos com cartão convencional. Esse modelo remove o maior obstáculo para adoção de stablecoins em transações cotidianas.
A carteira cripto Phantom também lançou um cartão de stablecoin via Bridge, tornando stablecoins “dinheiro real” para compras do dia a dia e levando-as de fato para o cotidiano.
Terceiro, a Bridge reduz a barreira para emissão de stablecoins. O novo recurso Open Issuance permite que qualquer empresa emita e gerencie sua própria stablecoin rapidamente—sem grandes investimentos em tecnologia ou processos longos de compliance. Com o ecossistema Stripe e a tecnologia da Bridge, empresas podem criar sua própria stablecoin, abrindo novas possibilidades para PMEs em financiamento internacional e gestão de capital.
Se a Bridge é o núcleo do fluxo de stablecoins, a Privy é a chave da Stripe para destravar a camada de carteiras Web3.
A Privy deixou de ser apenas uma “carteira exclusiva para cripto players”. A Stripe a transformou em uma ferramenta pronta para uso corporativo, reduzindo drasticamente as barreiras de entrada para a Web3.
O ponto forte da Privy é sua API robusta. Empresas só precisam integrar a API da Privy para lançar carteiras Web3 amigáveis ao usuário, sem desenvolver interfaces próprias ou investir pesado em pesquisa cripto. Essa facilidade muda a lógica de adoção: carteiras Web3 deixam de ser brinquedos de nicho para entusiastas cripto—passam a ser facilmente integradas por empresas.
Ao final de 2025, a Privy já havia suportado mais de 110 milhões de carteiras programáveis globalmente, atendendo empresas e usuários de diversos setores. Para a Stripe, o valor central da Privy é democratizar a infraestrutura Web3.
Se Bridge e Privy são peças adquiridas, Tempo é o “filho nativo” cocriado por Stripe e Paradigm, VC cripto.
A carta anual da Stripe aponta, sem rodeios, as limitações das blockchains atuais para pagamentos: capacidade de processamento, confiabilidade, previsibilidade de custos e privacidade. Segundo a Stripe, à medida que Agentes de IA passam a realizar transações em escala, as blockchains do futuro precisarão lidar com milhões ou bilhões de transações por segundo. A arquitetura atual não suporta essa demanda.
Tempo foi criada especificamente para pagamentos. Entre os diferenciais estão canais dedicados, confirmação em menos de um segundo, privacidade opcional e taxas pagas em stablecoin. Stripe informa que Visa, Nubank e Shopify já testam o desempenho da Tempo em pagamentos globais, finanças embarcadas e remessas. O lançamento do mainnet da Tempo está próximo.
A história da Klarna é emblemática. Seu CEO, antes um cético notório em relação ao cripto, mudou de posição após experimentar a Tempo e fez da Klarna o primeiro banco a emitir stablecoins no testnet da Tempo.
A ascensão do “Agentic Commerce” é ainda mais empolgante. A Stripe prevê que, em breve, a maioria das transações na internet será realizada por Agentes de IA. O hype já ficou para trás—entramos na era da aplicação real.
A Stripe destaca que a arquitetura da Tempo é, por natureza, ideal para agentic commerce e micropagamentos na era da IA—esse é o foco estratégico da Stripe. À medida que incontáveis Agentes de IA colaboram, contratam serviços e trocam dados online de forma autônoma, precisarão de uma camada de liquidação programável, de alta capacidade e baixo custo.
No mesmo dia em que a Stripe publicou sua carta anual, a Bloomberg informou que a Stripe avalia adquirir todo ou parte dos negócios do PayPal.
O momento é delicado. O PayPal enfrenta dificuldades, tendo perdido quase um terço de seu valor de mercado em 2025 e agora avaliado em cerca de US$ 43,5 bilhões. Segundo a CNBC, a Stripe fez uma oferta pública para funcionários e acionistas, avaliando a empresa em US$ 159 bilhões—um salto de 74% em relação aos US$ 91,5 bilhões do ano anterior. O cofundador e presidente da Stripe, John Collison, disse à CNBC que não há planos para IPO, pois isso desviaria o foco do crescimento de produtos e negócios.
Se o negócio avançar, a Stripe conquistará o Venmo—uma carteira digital de alta adesão—, os relacionamentos com comerciantes do PayPal e sua marca de checkout, mesmo com crescimento recente desacelerando. Mais importante, reforçaria significativamente a presença da Stripe junto ao consumidor final. A Stripe domina o lado dos comerciantes, mas é relativamente fraca em carteiras para consumidores. Entretanto, a transação enfrenta desafios reais, como questões regulatórias de concorrência, financiamento e integração.
A resposta do presidente da Stripe, John Collison, é reveladora: “O PayPal claramente enfrentou anos difíceis, e o cenário mudou bastante com Apple Pay e Google Pay. Não posso comentar especulações sobre aquisições, mas eles definitivamente estão em uma posição difícil.” A resposta não confirma nem nega o interesse na aquisição, mas reconhece as dificuldades do PayPal e as mudanças no mercado.
A narrativa da Stripe para 2025 é clara: stablecoins rompem fronteiras financeiras, Privy reduz barreiras para adoção cripto, Tempo se prepara para trilhões de transações de Agentes de IA, e o agentic commerce conecta IA aos negócios.
O crescimento de quatro vezes da Bridge, as centenas de milhões de carteiras da Privy, o lançamento do testnet da Tempo e a penetração das stablecoins no B2B estão, silenciosamente, redesenhando a infraestrutura econômica global.
Em breve, podemos presenciar o nascimento de um sistema financeiro verdadeiramente nativo da internet. Nesse cenário, uma IA poderá comprar produtos para você usando stablecoins, pagamentos internacionais poderão ser feitos por blockchain e sua carteira será uma conta programável integrada em diversos aplicativos—não apenas um app bancário. Isso não é ficção científica—é o futuro que a Stripe está construindo.
Como diz a carta, a máquina da sobrevivência do mais apto está acelerando. A Stripe não quer ser espectadora—quer ser o motor que impulsiona essa máquina.





