Acabo de notar algo que vale la pena prestar atención en el espacio de la economía de creadores. Ambos fundadores de FanFix ya han salido de la empresa, y el momento dice todo lo que necesitas saber sobre lo que está sucediendo detrás de escena.

Harry Gestetner se fue en abril de 2025 e inmediatamente lanzó una nueva empresa llamada Orion. Luego, esta semana, Simon Pompan anunció su salida como CEO después de 5 años. Pero aquí está lo importante: Simon Pompan no solo se fue y se tomó unas vacaciones. Ya se había unido en silencio a Erebor, una startup fintech, semanas antes de hacer público su anuncio. Ambos fundadores. Ambos se fueron. Ambos ya están construyendo algo nuevo en otro lugar.

Cuando ambos cofundadores salen en meses de diferencia y comienzan nuevas ventures de inmediato, eso no es una transición normal. Eso es una señal. Estas son las personas que construyeron FanFix desde cero, empezaron en una mesa de cocina, lo hicieron crecer hasta 5 millones de usuarios de pago, $100 millones en ingresos recurrentes anuales, y pagaron más de $250 millones a los creadores. No se quedaron para ver qué pasa bajo el nuevo liderazgo. Se fueron.

Los problemas de la plataforma ya se acumulaban antes de que se fueran. La estructura de tarifas es brutal: FanFix todavía toma el 20% de las ganancias de los creadores, la misma tasa que OnlyFans. Pero ya estamos en 2026. Competidores como Passes cobran el 10%. Para un creador que gana $8,000 al mes, eso significa $1,600 yendo a FanFix frente a $800 en Passes. En un año, eso es casi $10,000 de diferencia solo en tarifas.

Pero las tarifas son solo la mitad de la historia. El conjunto de funciones de FanFix está básicamente congelado. Mientras tanto, Passes sigue lanzando nuevas funciones: mensajes directos pagos, llamadas de video por minuto, un mercado digital completo, herramientas CRM para gestión de fans, protección contra capturas de pantalla. FanFix todavía tiene suscripciones y publicaciones de contenido. Eso es todo. Estás pagando el doble en tarifas por la mitad de funciones.

También está el problema de las quejas ante la BBB. Múltiples reportes de usuarios que fueron cobrados después de que los creadores dejaron de publicar o eliminaron contenido por completo. Cuando tu plataforma tiene problemas de confianza en la facturación, no es algo de lo que te recuperes rápidamente.

Lo interesante es lo que esto significa para los creadores. Simon Pompan y el otro fundador construyeron algo real: entendían la economía de creadores, sabían lo que necesitaban. Ahora, esa comprensión se ha ido. Dylan Harari está dirigiendo la empresa, pero lo hace desde dentro de SuperOrdinary, que es un acelerador de marcas enfocado en operaciones de marketplace. No en herramientas para creadores. No con la misma experiencia.

Los creadores no están esperando a ver qué pasa después. Ya se están moviendo. Passes es la beneficiaria obvia: tarifas más bajas, mejores herramientas, sin restricciones solo para PG. Para los creadores que toman en serio su negocio, las matemáticas ya no cuadran en FanFix.

El patrón se repite cada pocos años en los mercados de plataformas. Una empresa lanza con buen impulso, es adquirida, deja de innovar agresivamente, y gradualmente pierde terreno frente a competidores que avanzan más rápido. Vine lo hizo. Musical.ly lo hizo. Tumblr perdió su comunidad de creadores de la misma manera.

FanFix no está cerrando. Todavía está operativo, todavía tiene millones de usuarios. Pero que ambos fundadores se hayan ido en meses de diferencia, y que ambos hayan comenzado algo nuevo de inmediato, es la señal más clara posible de que las personas que mejor entendían esta plataforma han decidido que su futuro está en otro lado. Para los creadores, eso vale la pena tomárselo en serio.