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#OilBreaks110
La barrière des 110 dollars est franchie — nouvelle norme ou nouvelle crise ?
Le matin du 28 avril 2026, le Brent brut a touché 110,70 dollars et le WTI a atteint 100,31 dollars. Le Brent était à 73 dollars il y a seulement deux mois, il a donc augmenté de plus de 50 %. Le marché ne réagit plus. Il retient son souffle. Car le problème n’est plus le prix. C’est le système qui se bouche.
Trois ruptures qui ont fait passer le pétrole au-delà de 110 dollars
Premièrement, le détroit d’Hormuz est effectivement fermé. La guerre entre les États-Unis et l’Iran en est à sa huitième semaine. Le transit par Hormuz a ralenti à un filet en raison du blocus naval américain. Environ 20 % du pétrole mondial passe par ce point de congestion. Les navires font demi-tour, les flux sont reroutés, ou les expéditions sont retardées. Ce n’est plus un titre. C’est un problème de plomberie. FXStreet l’a décrit comme « moins à propos du pipeline, plus à propos de la plomberie qui se bloque. »
Deuxièmement, les Émirats arabes unis ont quitté l’OPEP et le cartel s’est fissuré. À partir du 1er mai, les Émirats arabes unis ont officiellement annoncé qu’ils quitteraient l’OPEP et l’OPEP+. La raison invoquée était un objectif de production de 5 millions de barils par jour d’ici 2027 et « l’intérêt national ». La structure du cartel de 59 ans n’a jamais été aussi profondément divisée auparavant. Le WTI a dépassé 100 dollars et le Brent a franchi 111 dollars dès que la nouvelle a été connue. Selon Goldman Sachs, cela pourrait être le début d’un délitement plus large au sein de l’OPEP+.
Troisièmement, la diplomatie est bloquée et Trump n’est pas satisfait. L’Iran a proposé : « Ouvrons Hormuz, mais reportons la question nucléaire. » Trump a dit qu’il n’était « pas content ». Des rapports de CNN et du Wall Street Journal suggèrent que la Maison Blanche penche pour rejeter l’offre. Cela augmente le risque que la guerre devienne permanente. Sur Polymarket, la probabilité d’un cessez-le-feu en avril est passée de 99 % à 22 %.
Pourquoi les prix ont-ils flambé ? Les chiffres
Le Brent est à 110,70 dollars, en hausse de 51,6 % par rapport à la base de 73 dollars. Le WTI est à 100,31 dollars, en hausse de 54,3 % par rapport à 65 dollars. L’essence américaine atteint un niveau quinquennal. Le détroit d’Hormuz, qui gère normalement environ 20 millions de barils par jour, est effectivement à l’arrêt.
Goldman Sachs avertit que si la guerre se prolonge, le Brent pourrait atteindre 120 dollars. La banque a relevé son objectif pour le quatrième trimestre 2026 à 90 dollars pour le Brent et à 83 dollars pour le WTI. Macquarie indique que si la fermeture d’Hormuz se prolonge, 150 dollars sont possibles.
Que disent les marchés ? « La crise s’est installée »
L’analyse de PaisaKawach est claire : « 110 dollars n’est plus une hausse ponctuelle. Elle s’est stabilisée à des niveaux de crise. » Le marché ne panique pas, mais il n’attend pas non plus de soulagement. Deux mois de guerre ne sont plus un choc temporaire. C’est un nouvel ordre à haut risque.
La réaction en chaîne est simple. Un pétrole plus cher entraîne une inflation persistante, ce qui signifie des taux d’intérêt plus élevés plus longtemps, ce qui ralentit la croissance. Ce n’est plus un cycle. C’est un schéma structurel.
Sept signes d’alerte pour la Turquie et le monde
India Today a listé les risques, et ils sont familiers. Premièrement, l’inflation. Les coûts de transport et de production augmentent, et la pression sur les prix à la consommation devient permanente. Deuxièmement, les taux de change. Les pays importateurs subissent davantage de pression sur leur monnaie. Troisièmement, les budgets. La facture des subventions énergétiques devient plus lourde. Quatrièmement, les profits des entreprises. Les marges dans l’aviation, la logistique et la pétrochimie s’érodent. Cinquièmement, les banques centrales. À la Fed, Powell part le 15 mai et Warsh le remplace. Mais avec le pétrole à 110 dollars, les baisses de taux sont exclues. Sixièmement, les actions. Les contrats à terme du S&P 500 ont chuté de 0,7 % et le Nasdaq de 1,3 %. Même les actions liées à l’IA ne peuvent échapper au choc pétrolier. Septièmement, les chaînes d’approvisionnement. Tant que Hormuz reste fermé, les taux de fret et les primes d’assurance continuent d’augmenter.
Techniques et financement : ce n’est pas de la spéculation, c’est une tension physique
Le Brent au-dessus de 111 dollars, avec une hausse hebdomadaire de 6 %, n’est pas spéculatif. Le marché physique est tendu et la couche de papier financier essaie de suivre. Vandana Hari a noté que les assureurs ont resserré les conditions pour Hormuz. La prime de risque n’est plus théorique. Elle est sur la coque du navire.
Les données de l’EIA montrent que les stocks américains ont augmenté de 1,925 million de barils la semaine du 17 avril, mais cela n’a pas suffi à ralentir la hausse. Car le problème n’est pas les stocks. C’est le flux.
Que se passe-t-il ensuite ? Trois scénarios
Si la diplomatie échoue et que la guerre se prolonge, le scénario à 120 dollars de Goldman est sur la table. Si Hormuz reste fermé pendant des mois, Nuvama voit une fourchette de 110 à 150 dollars. S’il y a un effet domino après les Émirats, la discipline de l’OPEP s’effondre. À court terme, les prix flambent, à moyen terme, une guerre de production commence. Si un cessez-le-feu est conclu et qu’Hormuz rouvre, le Brent pourrait rapidement revenir à 90 dollars. Mais en raison de la « ligne rouge nucléaire » de Trump, ce scénario n’est évalué qu’à 22 % de probabilité.
Résumé : #OilBreaks110 n’est pas un titre. C’est une alarme. Le prix a dépassé 110 dollars parce qu’Hormuz est bloqué, l’OPEP s’est fissuré, et la diplomatie est bloquée. Le marché ne valorise plus la paix. Il valorise un risque permanent.
La règle sur Gate Square est claire : pétrole à 110 dollars, taux à 3,50 % et chômage à 4,3 % ne tiennent pas ensemble. L’un d’eux va céder. Restez à l’écoute, car le marché de l’énergie change de position à la minute.