Je regarde si le projet travaille sérieusement ou non, sans d’abord prêter attention à leur PPT ou à leur fanfaronnade, je vérifie d’abord où va l’argent du trésor : si l’argent tourne principalement dans « coopération avec le marché » ou « frais de consultants », je deviens un peu méfiant ; si je peux voir des dépenses concrètes comme des audits de sécurité, des subventions aux développeurs, des nœuds/infrastructures, au moins ce n’est pas juste du théâtre. Bien sûr, ce n’est pas non plus qu’il faut dépenser toujours plus, il vaut mieux que les jalons soient alignés avec le rythme : quand ils disent qu’ils vont lancer le mainnet / ouvrir le code / proposer une gouvernance, cela doit vraiment avancer chaque mois, pas rester éternellement « la semaine prochaine ». Mais d’un autre côté, aujourd’hui, la modularité et la narration autour de la couche DAO excitent énormément les développeurs, alors que les utilisateurs (comme moi) restent souvent perplexes, je surveille principalement deux choses : où va l’argent, et si les choses se concrétisent… Ne prenez pas ces blagues pour un conseil d’investissement.