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La cérémonie de lancement du Hong Kong RWA Lobster Club s'est déroulée avec succès, SFI présentant COPX DAO et Caviar
Le 19 avril, le deuxième étage de Jin Chaoyang à Causeway Bay, Hong Kong, était en effervescence, et la « Cérémonie de lancement du RWA Lobster Club » s’est conclue avec succès. En tant que co-organisateur, SFI, en collaboration avec ses partenaires écologiques COPX DAO et Caviar, a participé activement à cet événement, réunissant plus de 200 leaders du secteur, influenceurs renommés, représentants du capital et utilisateurs à haute valeur nette issus des domaines de la recherche réglementaire, du capital industriel, des actifs numériques, de la technologie AI, de l’innovation en paiement, etc., pour témoigner ensemble du passage clé du récit RWA de « mise en chaîne d’actifs » à « présence utilisateur ». La conférence a abordé en profondeur des sujets centraux tels que la concrétisation des actifs RWA, l’application des agents intelligents AI, la gestion de clubs d’investissement, etc., mêlant collision d’idées de pointe et mise en relation précise de ressources concrètes, devenant ainsi un événement industriel de grande importance dans la récente course RWA. Pour SFI, cet événement représente également une étape marquante — c’est la première fois qu’elle apparaît en tant que co-organisateur sur la scène principale du secteur, et la première fois qu’elle forme un triangle d’infrastructure + valeur ajoutée + consommation avec COPX DAO et Caviar, démontrant ainsi la faisabilité de son écosystème RWA et prouvant par des actions concrètes que SFI, en tant qu’infrastructure fondamentale de l’écosystème RWA, possède la capacité essentielle de « fonctionner, collaborer, réaliser ».
Trois flèches écologiques simultanées : SFI et ses partenaires construisent un cycle complet de service RWA L’événement s’articulait autour de trois axes principaux : RWA, OpenClaw Lobster, et clubs d’investissement. SFI et ses deux partenaires écologiques ont chacun joué leur rôle, collaborant pour former un cycle complet couvrant « support infrastructurel, services à valeur ajoutée, débouchés de consommation », devenant l’un des points forts les plus remarqués sur place. En tant que co-organisateur, SFI a mis en avant ses capacités de l’infrastructure financière de stablecoins tout au long de la chaîne : de la mise en place de canaux conformes pour les dépôts et retraits, à la consolidation de la base de liquidité, en passant par l’incubation d’actifs RWA et leur intégration aux échanges, chaque étape répondait aux points douloureux du secteur, offrant un support solide pour l’émission, la circulation et la concrétisation des actifs RWA, permettant aux invités de percevoir clairement la valeur centrale de SFI dans la promotion conforme et à grande échelle de la concrétisation RWA. En tant que sponsor, COPX DAO a présenté une solution de trading quantitatif pilotée par l’IA. S’appuyant sur des stratégies de trading quantitatif avancées et combinant le mécanisme innovant « trading = minage », COPX DAO a résolu le problème de liquidité durant la verrouillage pour les détenteurs d’actifs RWA, tout en offrant une voie de revenus passifs stables, ouvrant une nouvelle voie pour la valorisation des actifs RWA — cette approche, très en phase avec la tendance d’innovation dans l’application de l’IA dans la finance, a suscité un large intérêt parmi les représentants du capital présents. Quant à Caviar, plateforme de commerce électronique de luxe Web3, elle a ciblé précisément les scénarios de consommation, en mettant en avant des produits de marques haut de gamme telles que Lamborghini et Fendi. Les produits de luxe présentés ont touché précisément les influenceuses féminines et les clients à haute valeur, offrant non seulement une véritable sortie de consommation pour les stablecoins, mais aussi un support tangible pour la concrétisation de la valeur des actifs RWA, en phase avec la nouvelle tendance de fusion entre consommation haut de gamme et actifs numériques. Les trois partenaires écologiques ont fait leur apparition simultanément, en synergie, abordant la course RWA sous différents angles, se soutenant mutuellement, illustrant non seulement l’avantage de collaboration de l’écosystème SFI, mais laissant aussi une impression profonde aux participants, devenant ainsi la combinaison écologique la plus reconnaissable de cet événement.
Table ronde approfondie : Eddie Chong partage ses expériences concrètes sur le RWA SFI, suscitant une forte résonance Lors de la session de table ronde de l’après-midi, le thème « RWA+AI : nouvelles opportunités de collaboration entre actifs futurs et agents intelligents » a attiré toute l’attention. Eddie Chong, président de la fondation SFI, en tant qu’invité principal, a discuté aux côtés de leaders du secteur.
Eddie Chong est un rare long-termiste dans l’industrie Web3. Depuis ses débuts en 2015, il s’est concentré sur la résolution des points douloureux du secteur, passant du rôle de pionnier technique avec 4000 bitcoins à la gestion d’un empire RWA de 5 milliards de dollars, puis à la construction d’un écosystème avec SFI pour établir une infrastructure de stablecoins — chaque choix stratégique a ciblé précisément les failles clés du développement sectoriel. Eddie Chong a clairement indiqué que le principal obstacle à la concrétisation des RWA ne réside pas dans la technologie, mais dans le manque d’utilisateurs et de liquidité. Il a expliqué que SFI, avec le Solulu Club comme noyau de trafic, a déjà accumulé plus de 200 000 utilisateurs actifs, créant une profondeur de liquidité de plusieurs millions, ce qui constitue la ressource la plus précieuse pour le lancement à froid des actifs RWA, étant la clé pour accélérer leur concrétisation. Sur le plan de la conformité, Eddie Chong a souligné que la conformité est la voie incontournable vers une croissance à grande échelle des RWA. SFI a déjà obtenu les licences MSB aux États-Unis et au Canada, et travaille à obtenir celles de VARA aux Émirats et de Hong Kong, formant ainsi une matrice de conformité globale. Ce cadre non seulement sécurise ses activités, mais devient aussi une ressource rare que d’autres projets RWA peuvent réutiliser, contribuant à la montée en conformité de tout le secteur. Il a également mentionné que les scénarios de consommation sont la sortie ultime de la valeur RWA. La demande réelle des utilisateurs à haute valeur pour la consommation en stablecoins nécessite ces scénarios pour compléter la boucle de « valorisation → consommation ». La stratégie de Caviar repose sur cette logique, apportant un soutien essentiel à la concrétisation de la valeur écologique.