Gate News rapporte que le 16 mars, Miles Jennings, responsable politique de a16z crypto, a publié un article indiquant que l’industrie de la cryptographie devrait dire adieu à l’ère des fondations et se tourner vers une structure de sociétés de développeurs (Developer Companies) afin d’obtenir un meilleur alignement des incitations, une croissance accrue et une influence renforcée. Miles Jennings souligne que le modèle de fondation a été une solution provisoire face à l’incertitude réglementaire, mais qu’il est désormais à l’origine de frictions dans le développement du secteur. Les fondations présentent plusieurs limites : difficulté à déployer efficacement le capital, incapacité à attirer les meilleurs talents, réponse lente aux retours du marché, et leur statut à but non lucratif les empêche de mener des activités commerciales. Il recommande que les fondateurs ne renoncent pas au contrôle du développement en réseau, et que la structure de l’entreprise puisse être adaptée de diverses manières pour aligner les intérêts : adoption d’une architecture PBC (Public Benefit Corporation), mise en place d’un mécanisme de partage des revenus en réseau, établissement de clauses de propriété par étapes, création de mécanismes contractuels de protection, introduction d’incitations programmatiques, etc. De plus, de nouvelles formes d’organisations telles que DUNA (association décentralisée sans personnalité juridique à but non lucratif) et BORG (organisation cybernétique) peuvent conférer aux DAO des capacités juridiques et des fonctions de gouvernance sur la chaîne, éliminant ainsi les inconvénients de centralisation des fondations traditionnelles.
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