El “agua” en la escena cripto alrededor es demasiado; un mercado de decenas de millones al año, y unos cuantos exchanges se dedican a “comprar” para llenarse la panza como ratones codiciosos.

Incluso el casino de Macao sabe mandar cosas que valen la pena o alta costura de lujo.
Pero si los exchanges le dedicaran algo de esfuerzo a la retención y el mantenimiento de clientes, creo que cada vez que sale merchandising sería más como una pieza de colección.

Lástima que en realidad llevo mucho tiempo queriendo agregar personalización de merchandising en ChainGas. Mira el demo de mi “Templo del Dios de la Fortuna” que hice: el coste seguro es mucho más bajo que este tipo de ropa, pero mi producto usa impresión 3D con resina de alta precisión, lleva embebido un Raspberry Pi (más adelante se reemplazarán en masa las placas de desarrollo) y además trae voz, WiFi y se puede hacer binding directo por IP para conectar y usar distintos AI.
Listo: el merchandising queda con valor; al menos la gente lo recibe y no lo termina colgando en Xianyu ni guardándolo en un almacén.

He entrado a trabajar en muchos exchanges, y cada vez que veo la declaración de costes del merchandising me dan ganas de reír. Como medio “Yiwu” de corazón, mi producto se vende en Europa, EE. UU. y África; al ver ese ticket promedio solo puedo decir: los ratones codiciosos dentro del exchange se lo comen todo… y acaban hinchándose como una burbuja enorme de “pastelito grande” de espuma.

Mi Templo del Dios de la Fortuna es muy difícil que haya alguien que no quiera ponerlo en la mesa; y además esto es solo una de las versiones más simples. Tengo muchísimas y de todo tipo de IDs de merchandising, y un grupo de diseñadores top que cada día juegan con contratos y acaban perdiendo dinero.

Y lo mismo de siempre: si un merchandising dentro de un exchange, con esos ratones codiciosos, puede comérselo hasta volverse una “esponjota”, entonces… ¿qué pasa con los demás departamentos? En este tipo de círculo, arriba se roba y abajo también; todo el mundo está robando. ¿Tú crees que todavía haya futuro?

¿Por qué, aunque yo tenga un coste mínimo para hacer merchandising, no lo hago? Porque estos departamentos ya tienen los intereses atados con el exchange: no los puedes entrar en su círculo central.