El plan de la puerta estelar de OpenAI de 500 mil millones de dólares está siendo ajustado, y algunos proyectos incluso han sido abandonados

Golden Finance informa que OpenAI depende cada vez más de proveedores de servicios externos, prefiriendo alquilar capacidad de cómputo en lugar de construir y poseer instalaciones propias.
Una persona involucrada en las primeras etapas de construcción del centro de datos del proyecto afirmó: “Ahora ni siquiera sé qué significa ‘Puerta Estelar’. Creo que esa expresión ya está completamente obsoleta.”
Esta estrategia en constante cambio refleja el estilo de actuación general de OpenAI.
Desde la tecnología central hasta las asociaciones, la compañía realiza múltiples despliegues y luego abandona todas las opciones no óptimas.
Una persona cercana a la empresa dijo que esta práctica se debe en gran medida a la mentalidad de inversión de riesgo del director ejecutivo Sam Altman.
Las personas familiarizadas con los cambios en la ‘Puerta Estelar’ indicaron que, en realidad, OpenAI ha abandonado el modelo de empresa conjunta inicial (nota: este es el proyecto de 500 mil millones de dólares entre OpenAI, Oracle, el fondo MGX de Abu Dhabi y SoftBank de Japón),
y en su lugar busca una serie de transacciones bilaterales de gran tamaño.
Pero los altos ejecutivos de OpenAI afirman que el principio rector sigue siendo “construir más capacidad de cómputo”.
(Informe del mercado global)