LS 2 Holdings enfrenta presión de resultados a medida que se eliminan las subvenciones salariales

La empresa de servicios de limpieza listada en Singapur LS 2 Holdings espera que sus ganancias se vean moderadas a medida que el gobierno elimine gradualmente el Progressive Wage Credit Scheme (PWCS), dijo la compañía el 19 de abril. Si bien se espera que las operaciones principales sigan siendo resilientes, la eliminación del apoyo del PWCS probablemente resulte en “alguna moderación de las ganancias reportadas hacia adelante”, dijo LS 2 en respuesta a preguntas de la Securities Investors Association (Singapore) antes de su junta general anual el 24 de abril.

Eliminación gradual del Progressive Wage Credit Scheme

Bajo el PWCS, el Gobierno cofinancia los aumentos salariales para los trabajadores de bajos salarios cubiertos por el Progressive Wage Model (PWM) del Ministerio de Mano de Obra. El esquema originalmente estaba previsto para finalizar en 2026, pero se extendió hasta 2028 en el Presupuesto 2026. El apoyo de cofinanciamiento se reducirá del 40 por ciento en 2025 al 30 por ciento en 2026 y 2027, con una reducción adicional al 20 por ciento en su año final.

LS 2 reconoció $1.2 millones en ingresos por subvenciones del PWCS en el AF 2024 y $1.6 millones en el AF 2025. La utilidad del grupo fue de $2.5 millones en el AF 2024 y $3.1 millones en el AF 2025.

Evaluación del impacto y gestión de costos

LS 2 afirmó que espera que la eliminación gradual del PWCS tenga “un impacto manejable” en sus operaciones subyacentes, sin que se espere que los márgenes se vean significativamente afectados. La empresa dijo que ya ha incorporado en los contratos existentes y renovados los mayores costos laborales asociados con los ajustes salariales del PWM. Sin embargo, el grupo no divulgó el número o el valor de sus contratos, lo que dificulta evaluar qué tan efectivamente puede trasladar los mayores costos, aunque su informe anual señaló que atiende a más de 200 clientes.

Los salarios de los empleados, excluyendo los ingresos por subvenciones de varios esquemas, habían aumentado 7 por ciento hasta $45 millones en el AF 2025, debido a mayores gastos de gravamen por trabajadores extranjeros y bonificaciones basadas en el desempeño. Aproximadamente 1,150 empleados, que representan cerca del 62 por ciento del personal de LS 2, están cubiertos bajo el PWM.

El presidente ejecutivo de LS 2, Tan Hoo Kiat, dijo en el informe anual que la demanda de servicios de limpieza y mantenimiento en infraestructura pública, edificios comerciales, establecimientos de hospitalidad e instituciones educativas en Singapur se espera que se mantenga estable durante los próximos 12 meses. Sin embargo, agregó que el entorno operativo se espera que siga siendo desafiante, ya que la industria continuará enfrentando presiones de costos derivadas de aumentos progresivos de salarios, ajustes del gravamen por trabajadores extranjeros y restricciones de mano de obra.

Iniciativas de productividad y tecnología

LS 2 respondió a preguntas sobre mejoras de productividad de la fuerza laboral indicando que se centra en mejoras sostenibles de productividad para compensar el aumento de los costos laborales. La compañía ha implementado equipos avanzados de limpieza para reducir la dependencia del trabajo manual y mejorar la productividad por trabajador. Su sistema digital de gestión de la fuerza laboral mejora la eficiencia de la programación, reduce el tiempo improductivo y optimiza la asignación de mano de obra entre contratos.

La empresa también invertirá en programas de mejora de habilidades y multi-skilling de la fuerza laboral para permitir que los empleados realicen una amplia gama de tareas, mejorando así la flexibilidad y la eficiencia laboral. “El Grupo seguirá invirtiendo en mejoras de productividad para mitigar el impacto del retiro del apoyo del gobierno”, dijo LS 2.

LS 2 ha reducido de manera progresiva su dependencia de la mano de obra mediante la adopción de tecnología y mecanización. Por ejemplo, ha introducido exoesqueletos para aliviar las exigencias físicas a sus trabajadores envejecidos y ampliar su capacidad de trabajo. La empresa dijo que la implementación de nuevas tecnologías incrementa el atractivo de los puestos para atraer a un grupo más joven de trabajadores, mientras que ve la automatización como un complemento, en lugar de un reemplazo, del trabajo humano.

“En general, la gerencia cree que, aunque la mano de obra seguirá siendo un componente central de las operaciones, la adopción de tecnología continuará optimizando el uso de la fuerza laboral y apoyando mejoras sostenibles de productividad”, indicó la empresa.

Estrategia de inteligencia artificial

A pesar de su enfoque en la tecnología, LS 2 reveló que la inteligencia artificial aún no ha desempeñado un papel significativo en su estrategia de negocio. La compañía aún está realizando estudios de factibilidad para evaluar cómo se puede integrar la IA de manera efectiva en sus operaciones. Aunque ha comenzado a adoptar algunas tecnologías para aumentar la productividad, el grupo todavía no ha desarrollado una estrategia para integrar la inteligencia artificial en sus operaciones, que siguen dependiendo del trabajo manual.

LS 2 planea enfocarse en varias posibles “áreas de alto impacto” para la IA, incluyendo optimización de flujos de trabajo, mantenimiento predictivo, planificación de recursos y monitoreo de la calidad del servicio. La empresa dijo que pretende primero establecer una plataforma sólida de base antes de introducir capacidades de IA. “Este enfoque garantiza que cualquier implementación futura de IA se construya sobre datos operativos precisos, consistentes y escalables, maximizando así su efectividad y sostenibilidad”, dijo LS 2.

LS 2, que cotiza en la junta de Catalist desde 2022, estaba operando el 21 de abril a 8.2 centavos.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el Progressive Wage Credit Scheme (PWCS)?

Bajo el PWCS, el Gobierno proporciona apoyo salarial transitorio para los empleadores mediante la cofinanciación de aumentos salariales para los trabajadores de bajos salarios cubiertos por el Progressive Wage Model (PWM) del Ministerio de Mano de Obra. El esquema se extendió hasta 2028 en el Presupuesto 2026, con el apoyo de cofinanciamiento disminuyendo del 40 por ciento en 2025 al 30 por ciento en 2026 y 2027, y al 20 por ciento en su año final.

¿Cuánto ingreso por subvenciones recibió LS 2 del PWCS?

LS 2 reconoció $1.2 millones en ingresos por subvenciones del PWCS en el AF 2024 y $1.6 millones en el AF 2025. La utilidad de la compañía fue de $2.5 millones en el AF 2024 y $3.1 millones en el AF 2025.

¿Qué estrategias está implementando LS 2 para compensar los crecientes costos laborales?

LS 2 se está enfocando en mejoras sostenibles de productividad, incluyendo la implementación de equipos avanzados de limpieza, sistemas digitales de gestión de la fuerza laboral, programas de mejora de habilidades y multi-skilling, y adopción de tecnología como exoesqueletos. La compañía también está realizando estudios de factibilidad sobre la integración de inteligencia artificial, enfocándose en áreas potenciales como optimización de flujos de trabajo, mantenimiento predictivo, planificación de recursos y monitoreo de la calidad del servicio.