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En el último año, Circle se ha posicionado como uno de los “beneficiarios macroeconómicos” más relevantes del sector de las criptomonedas. En un contexto de tipos de interés elevados por parte de la Reserva Federal, los ingresos por intereses generados por los activos de reserva que respaldan su producto estrella, USD Coin (USDC), se dispararon de forma notable, situando a Circle como el emisor de stablecoins más transparente y conforme del sector durante un periodo. La oferta en circulación de USDC volvió a superar los 70 000 millones de dólares, con rendimientos de reserva cercanos al 5 %, lo que teóricamente se traduce en miles de millones de dólares anuales por intereses. A simple vista, es un negocio con una sólida generación de caja.
No obstante, a medida que crecen las expectativas de recortes de tipos, el mercado ha comenzado a replantearse la valoración de la compañía: si los beneficios dependen en gran medida del ciclo de tipos de interés, ¿Circle es realmente una empresa tecnológica blockchain o una institución financiera sensible al entorno macroeconómico? La volatilidad de la cotización y la compresión de la valoración han surgido como reflejo directo de estas dudas. En este cruce de caminos, Circle ha empezado a reforzar su posicionamiento como proveedor de “red de pagos”, “infraestructura cross-chain” y “servicios de activos on-chain”, con el objetivo de evolucionar de simple emisor de stablecoins a plataforma fintech integral.
Esto lleva a una pregunta crítica: ¿este cambio de identidad responde a una transformación real del negocio, o es solo un giro narrativo forzado por la presión de valoración?
El producto principal de Circle, USD Coin (USDC), es una stablecoin respaldada por dólares, efectivo y bonos del Tesoro estadounidense a corto plazo.
Según la información pública:
Un cálculo sencillo: 70 000 millones × 5 % de rendimiento anualizado equivale a unos 3 500 millones de dólares en ingresos anuales teóricos por intereses, lo que explica la fuerte expansión de beneficios de Circle durante las subidas de tipos.
Pero si los tipos bajan del 5 % al 3 %: 70 000 millones × 3 % = 2 100 millones, una caída directa de ingresos de en torno al 40 %.
Esto evidencia una realidad clave: la elasticidad de los beneficios de Circle está determinada fundamentalmente por los tipos de interés, no por la actividad on-chain ni por el crecimiento de usuarios.
Los mercados de capitales son especialmente sensibles a esta “estructura de beneficios condicionada por variables macroeconómicas”.
En teoría, una mayor oferta en circulación de USDC implica una base de reservas más grande y, por tanto, mayores beneficios para la compañía. En la práctica, la estructura es más compleja. Según lo divulgado, Circle debe compartir parte de los ingresos de las reservas con Coinbase. En determinados momentos, la parte de ingresos vinculada a USDC percibida por Coinbase ha alcanzado cientos de millones de dólares.
Esto supone:
Esto difiere del modelo habitual de plataforma tecnológica.
Las plataformas tecnológicas se apoyan en: crecimiento de usuarios → reducción de costes marginales → expansión de márgenes de beneficio
La emisión de stablecoins, en cambio, se asemeja más a: ampliación del volumen de activos → ingresos que fluctúan según los tipos de interés
Se parece más a una gestora de activos altamente eficiente.

Muchos consideran USDC un producto tecnológico. Sin embargo, desde la perspectiva del balance, se asemeja mucho a un “modelo de banca en la sombra”.
La estructura es directa:
En esencia:
Esto es muy similar a un modelo bancario, con algunas diferencias clave:
Pero la estructura económica sigue siendo la misma: pasivos a corto plazo respaldados por activos líquidos.
Los activos de reserva de USDC son principalmente bonos del Tesoro estadounidense, por lo que el riesgo de crédito es extremadamente bajo. El problema central, sin embargo, es la estructura de vencimientos.
USDC es canjeable T+0. Incluso los bonos a corto plazo enfrentan:
Si se produce una oleada de reembolsos, Circle debe liquidar activos rápidamente. En un entorno de subidas de tipos, los precios de los bonos caen, lo que puede provocar pérdidas por valoración a mercado. Esta estructura suscitó preocupación durante la crisis bancaria regional de 2023. Aunque Circle no es un banco tradicional, soporta pasivos similares a depósitos a la vista, mientras que los activos tienen vencimiento, generando desajuste de plazos.
Cuando suben los tipos:
Cuando bajan los tipos:
Sea cual sea la dirección de los tipos, Circle no puede escapar completamente del ciclo macroeconómico. Esto genera un dilema único: su modelo de beneficios siempre está expuesto a variables macro. Los mercados de capitales suelen aplicar un descuento de valoración a este tipo de compañías.
| Dimensión de comparación | Circle | Tether |
|---|---|---|
| Producto principal | USDC | USDT |
| Tipo de empresa | Empresa cotizada | Empresa privada |
| Supervisión de mercado | Mercados de capitales + restricciones regulatorias | Principalmente regulación y autorregulación |
| Fuente de beneficios | Principalmente ingresos por intereses de reservas | Principalmente ingresos por intereses de reservas |
| Divulgación de ingresos | Informes financieros periódicos | Divulgación relativamente limitada |
| Presión de valoración | Sujeta a PER y expectativas de crecimiento | Sin presión pública de valoración |
| Sensibilidad al ciclo | Alta sensibilidad a los tipos de EE. UU. | También sensible, pero no se refleja en la valoración |
| Expectativas de los inversores | Ingresos diversificados, lógica de crecimiento, sostenibilidad | Escala y rentabilidad estables |
| Lógica de valoración de mercado | Más cercana a “empresa financiera sensible a tipos” | Más cercana a “máquina de flujo de caja” |
El mercado global de stablecoins suma unos 140–160 mil millones de dólares, con USDC acaparando una cuota del 25–30 %. Tether, el otro gran emisor, mantiene una escala superior a largo plazo con USDT. La diferencia clave: Tether es privada y no enfrenta presiones trimestrales de valoración ni PER. Como empresa cotizada, Circle debe responder a:
Por eso, los mercados de capitales clasifican a Circle como una compañía de ingresos financieros sensible a los tipos, no como una empresa de infraestructura blockchain en crecimiento, lo que explica la brecha de valoración.
La regulación de stablecoins se está definiendo progresivamente.
En el futuro podrían establecerse:
Si el negocio sigue concentrado en los “ingresos por emisión de stablecoins”, el riesgo regulatorio se convierte en un punto vulnerable.
Cuanto más singular sea el modelo de negocio, más conservadora será la valoración.
En el último año, Circle ha puesto el foco de forma reiterada en:
La motivación no es solo un cambio de imagen, sino una evolución estructural. Si en el futuro los ingresos se reparten en un 60 % por intereses de reservas y un 40 % por tarifas de pago y servicios de red, la empresa se desvincularía parcialmente del ciclo de tipos de interés.
No obstante, los datos financieros públicos actuales muestran que los ingresos por reservas siguen siendo predominantes; el discurso ha cambiado, pero la estructura del negocio aún no lo ha hecho.
Los mercados de capitales no rechazan las stablecoins, sino los modelos de beneficio dependientes de una sola variable. Cuando los beneficios dependen de un único factor macroeconómico (los tipos de EE. UU.):
Sólo cuando las fuentes de ingresos se diversifiquen y la previsibilidad del flujo de caja mejore será posible una valoración de crecimiento.
Para evaluar si Circle está transformándose realmente, conviene observar tres indicadores clave:
Si en el futuro los beneficios siguen dependiendo principalmente del volumen de reservas × tipos de EE. UU. − costes de reparto de beneficios, Circle seguirá siendo valorada como una acción financiera, no como una tecnológica.
El objetivo de Circle de dejar atrás la etiqueta de “empresa de stablecoins” no responde a que estos activos no sean rentables. Al contrario, en un entorno de tipos elevados, resultan sumamente lucrativos.
El problema está en la excesiva dependencia del ciclo de tipos de interés para generar beneficios. Si los tipos entran en una fase de descenso sostenido y las nuevas líneas de negocio aún no han crecido, la presión de valoración persistirá. Solo si los servicios de cross-chain, pagos y tokenización logran consolidar una “segunda curva” podrá Circle ser reclasificada como empresa de infraestructura fintech. Al final, lo que determina la valoración no es la mera existencia de USDC, sino si sigue siendo el núcleo de la estructura de beneficios.
Solo cuando los beneficios dejen de estar dictados principalmente por los tipos de interés los mercados de capitales reconsiderarán la valoración de la compañía.





