En una entrevista con BeInCrypto, el Dr. Han analizó los factores detrás de ese crecimiento, su visión sobre la desaparición de la frontera entre las criptomonedas y los activos tradicionales, y el papel de la inteligencia artificial en la transformación del trading.
De desarrollador individual a plataforma global
El Dr. Han fundó Gate — originalmente lanzada como Bter.com — de manera independiente. Trece años después, la plataforma ofrece más de 50 productos y servicios, aunque él minimiza la importancia de las cifras.
“El número no es tan relevante. Lo esencial es perfeccionar el producto. Un 80 % no basta. Se necesita una calidad del 90 % al 95 %. Hay que ser siempre el número uno en el producto”, aseguró.
La filosofía de priorizar el producto se aplicó desde el inicio a la cobertura de activos. En 2013, Gate fue de las primeras plataformas en listar altcoins de forma agresiva, con más de 100 activos cuando la mayoría solo ofrecía unos pocos. “En ese momento, éramos la única plataforma capaz de hacerlo”, recordó el Dr. Han.
La siguiente etapa de crecimiento, afirma, vendrá de los mercados regulados. Gate ya cuenta con licencias en 80 jurisdicciones, incluidas 44 regiones de Estados Unidos y presencia en más de 20 países europeos bajo MiCA. También posee licencias en Dubái, Japón y Australia.
“Lanzamos nuestra plataforma para áreas reguladas el año pasado, pero este año queremos aumentar los usuarios allí”, comentó el Dr. Han, reconociendo que competir con actores locales consolidados en Europa y otras regiones sigue siendo un desafío. “En algunas zonas, tienen sus propios operadores locales con muchos años de experiencia. Nosotros somos el nuevo actor. Necesitamos darnos a conocer.”
Rompiendo la barrera entre las criptomonedas y las finanzas tradicionales
Gate ha ampliado su alcance más allá de los activos cripto, integrando lo que la industria denomina TradFi. Ahora ofrece acciones tokenizadas, oro, plata, materias primas e índices bursátiles — todos disponibles para operar las 24 horas en la misma plataforma donde los usuarios gestionan sus portafolios de criptomonedas.
El Dr. Han señaló dos limitaciones de los mercados tradicionales que motivaron este avance: las restricciones regionales que impiden a muchos usuarios abrir cuentas de corretaje en Estados Unidos, y los horarios limitados de las bolsas convencionales.
“Con las criptomonedas, podemos ofrecer un sistema de máxima accesibilidad. Se puede operar las 24 horas, en cualquier país. Hay todo tipo de criptomonedas y activos tradicionales juntos, gestionados del mismo modo. Es mucho más fácil para ellos”, explicó.
También destacó una ventaja práctica para la construcción de portafolios. Los activos cripto suelen estar muy correlacionados — cuando Bitcoin baja, la mayoría de los altcoins lo siguen. Incorporar activos tradicionales no correlacionados como el oro o las acciones estadounidenses permite una diversificación real en una sola plataforma.
“Antes, solo se podía operar criptomonedas, y la mayoría de los activos estaban correlacionados. Con los activos tradicionales, hay otra opción. El oro no está vinculado a Bitcoin. Puedes elegir plata, materias primas, acciones estadounidenses. Hay muchas alternativas para gestionar tu portafolio y reducir el riesgo”, explicó el Dr. Han.
De cara al futuro, prevé que la diferencia entre criptomonedas y activos tradicionales desaparecerá por completo. “En el futuro, no será necesario distinguir entre criptomonedas y activos tradicionales. Todos serán tus activos. Esto cambiará la mentalidad sobre la gestión de portafolios.”
IA: de la interfaz a la infraestructura
La conversación giró hacia la inteligencia artificial, donde el Dr. Han presentó su concepto de “Web3 inteligente” — una visión en la que los agentes de IA sustituyen las interfaces complejas que actualmente caracterizan el trading de criptomonedas.
El problema, según él, es evidente: los productos cripto se han vuelto demasiado complejos, especialmente para quienes empiezan. “Hay demasiados números, botones — trading spot, futuros, opciones, rendimientos. ¿Cuál usar? ¿Cómo empezar? Es muy difícil para la gente”, comentó. “Y Web3 es aún más complicado. Hay más de 10 000 DApps. Se lanzan millones de tokens cada año. Es imposible saber qué token elegir.”
La estrategia de Gate se desarrolla en dos fases. La primera, ya activa, utiliza agentes de IA para ayudar a los usuarios a navegar las interfaces actuales — consultar información de tokens, explicar funciones de la plataforma y sugerir estrategias de trading. La segunda fase es más ambiciosa: sustituir completamente la interfaz tradicional.
“Ya no necesitan usar la interfaz antigua ni las herramientas tradicionales. Solo le indican al agente de IA lo que quieren. El agente de IA se encarga de todo lo demás”, afirmó el Dr. Han. “Si quieren comprar Bitcoin, basta con decir ‘ayúdame a comprar Bitcoin’. Si quieren obtener intereses, díganle a la IA ‘quiero poner mi Bitcoin para ganar intereses’. La IA encuentra el mejor rendimiento y listo.”
Prevé que esta transición será visible en un año y que será transformadora en dos — un plazo que considera más realista que los cinco años que suele citar la industria.
“No creo que sean cinco años. Dos años, como máximo”, aseguró.
Más allá de la experiencia de usuario, el Dr. Han considera que la IA transformará el flujo de capital en los mercados. Argumenta que la asignación de capital dirigida por humanos es inherentemente ineficiente — las personas mantienen activos inactivos mientras proyectos prometedores quedan sin financiación. Los agentes de IA, operando sin descanso y procesando información a gran escala, podrían optimizar ese flujo.
“Para una persona, no se puede garantizar que gane dinero con eso. Pero para el ecosistema completo, será beneficioso”, comentó. “La IA puede hacer el trabajo por ti. Puedes dedicar tu energía a otras áreas. Usa tu inteligencia real.”Gate ya ha comenzado a aplicar IA internamente. Según el Dr. Han, casi toda la codificación front-end de la empresa la realiza la IA, y se espera que el desarrollo back-end siga pronto.
