Hyperliquid’s HIP-4 هو التهديد الأكثر مباشرة الذي واجهه Polymarket

هايبرليquid هو آخر شيء كانت بوليماركيت بحاجة إليه الآن. البورصة اللامركزية، التي تعتبر بالفعل واحدة من أكثر أماكن تداول العملات المشفرة نشاطًا في العالم، تختبر علنًا خطة للانتقال إلى أسواق التنبؤ. المقترح يُسمى HIP-4. إذا تم تنفيذه، سيتمكن المتداولون من وضع رهانات ثنائية على النتائج الواقعية، الانتخابات، الأحداث الكبرى، أسعار العملات المشفرة، مباشرة داخل نفس حساب الهامش الذي يستخدمونه للعقود الآجلة المستمرة. لا تغيير المنصات. لا نقل الأموال.

هذا أمر أكبر مما يبدو

كالشي داخل الغرفة بالفعل

إليك المفاجأة. لم يُبنِ HIP-4 بواسطة هايبرليquid وحده. جون وانغ، رئيس قسم العملات المشفرة في كالشي، شارك في تأليف المقترح، ووقعت الشركتان شراكة رسمية في مارس لإحياء أسواق التنبؤ على السلسلة معًا. هذه الشراكة هي بالضبط السبب في أن بوليماركيت هي الأكثر تعرضًا هنا، كالشي لم تفشل فقط في منع منافس من الدخول، بل أعطت واحدًا خارطة طريق

كل من كالشي وبوليماركيت يتحركان بسرعة. في 21 أبريل، أعلنوا عن خطط لإطلاق عقود مستقبلية مستمرة للعملات المشفرة خلال ساعات من بعضهم البعض. بيانات صحفية متنافسة، نفس المنتج، نفس اليوم. كانت هذه العلامة الأوضح حتى الآن على أن هاتين المنصتين الآن في حالة حرب علنية على منطقة المنتج. لكن تطوير هايبرليquid يضيف بعدًا مختلفًا تمامًا، لاعب ثالث يمتلك بنية تحتية جدية، قاعدة مستخدمين متزايدة، والآن شريك تنظيمي في كالشي.

رأس المال المعروض يجعل الضغط التنافسي حقيقيًا. جمعت كالشي مليار دولار بتقييم قدره 22 مليار دولار في مارس. وتُقال أن بوليماركيت في منتصف جمع 400 مليون دولار بتقييم قدره 15 مليار دولار. لم تعد هذه شركات ناشئة صغيرة. كلا المنصتين متمولتان بشكل كبير ويقاتلان لتعريف شكل فئة سوق التنبؤ على نطاق واسع.

مشكلة تداخل المستخدمين

البيانات التي يجب أن تثير قلق بوليماركيت أكثر هي: وجد الباحث على السلسلة فليك أن 3.3% من مستخدمي بوليماركيت نشطون بالفعل على هايبرليquid. هذا الجزء من المستخدمين يولد حوالي 12% من الحجم الإجمالي لبوليماركيت. هؤلاء هم الحيتان. يمنحهم HIP-4 سببًا واضحًا لوقف تقسيم النشاط بين منصتين وتوحيد كل شيء في حساب هامش واحد لهايبرليquid.

فقدان 3.3% من المستخدمين لا يبدو كارثيًا حتى تدرك أن تلك المجموعة مسؤولة عن أكثر من عُشْر حجمك.

الأسئلة المفتوحة

هايبرليquid لديه قيود هيكلية مهمة هنا. المنصة تقيّد المستخدمين الأمريكيين وتعمل بفريق صغير، وهو إعداد مختلف تمامًا عن بوليماركيت، التي توظف موظفين داخليين لتنظيم الأسواق وإدارة النزاعات، مع توجيه الحلول عبر أوركل متفائل من UMA. تكرار هذا النوع من الرقابة على نطاق واسع دون زيادة حجم الفريق أو التضحية بالجودة لن يكون سهلاً.

HIP-4 لم يؤكد بعد موعد إطلاق الشبكة الرئيسية أو استقرار بنية الأوركل الخاصة به، مما يعني أن التهديد التنافسي الحقيقي لا يزال أسابيع أو شهور بعيدًا عن أن يكون واقعيًا. قدم بوب دايموند، الرئيس التنفيذي السابق لبنك Barclays، الذي يرأس شركة هايبرليquid Strategies Inc.، الشركة المدرجة في ناسداك والمتداولة باسم PURR، ملف S-1 لجمع ما يصل إلى مليار دولار إضافي، لذلك التمويل لبناء هذا الأمر ليس المشكلة

خلال حرب إيران في وقت سابق من هذا العام، تجاوزت العقود المرتبطة بالنفط على هايبرليquid 1 مليار دولار في حجم يوم واحد عندما كانت الأسواق التقليدية للسلع مغلقة. أظهرت المنصة بالفعل قدرتها على التعامل مع الضغوط. السؤال الحقيقي هو ما إذا كانت ستتمكن من التعامل مع تعقيد سوق التنبؤات بجانب ذلك.

قضت بوليماركيت وكالشي العام الماضي في إثبات أن أسواق التنبؤ يمكن أن تكون من الدرجة المؤسسية. الآن عليهم إثبات أنهم قادرون على الحفاظ على المنطقة التي بنوها.

هل لا تزال تسمح للبنك بالحفاظ على الجزء الأفضل؟ شاهد فيديوهاتنا المجانية عن أن تكون بنكك الخاص.