مؤخرًا، شارك Jensen Huang، الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، شيئًا مثيرًا للاهتمام في بودكاست. الشركة لا تسعى للمراهنة على عدد قليل من الفائزين في قطاع التكنولوجيا، بل تفضل تنويع استثماراتها على نطاق واسع. وهناك سبب واضح وراء ذلك: شرح Jensen Huang أن ليس من مسؤولية Nvidia اختيار الفائزين، ولكن تاريخ الشركة نفسه يثبت ذلك بشكل مثالي.

عندما تأسست Nvidia، كانت هناك 60 شركة تتنافس في مجال الرسومات ثلاثية الأبعاد. إذا حاول أحدهم التنبؤ بمن سيفوز في ذلك الوقت، لربما كانت Nvidia من بين الأقل حظًا. اليوم، هي الشركة ذات أكبر قيمة سوقية في العالم. يستخدم Jensen Huang هذا المثال لتبرير سبب استثمارهم في العديد من القطاعات المختلفة: الذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية، الروبوتات، القيادة الذاتية. لديهم حصص في CoreWeave، Intel، Synopsys، Nokia، وغيرها.

فيما يتعلق بنماذج اللغة، كانت Nvidia نشطة جدًا. التزمت بالاستثمار حتى 10 مليارات دولار في Anthropic قبل بضعة أشهر، ثم أعلنت عن 30 مليار دولار في OpenAI. لكن هنا يأتي الجزء المثير: ذكر Jensen Huang في اجتماع حديث أن، بما أن كلا الشركتين على وشك الإدراج في السوق، فقد تكون هذه آخر جولات استثمارية من Nvidia فيهما. بشكل أساسي، بمجرد أن تصبحا شركتين مدرجتين، من المحتمل أن تتوقف Nvidia عن الاستثمار مباشرة فيهما من خلال جولات خاصة. إنها استراتيجية واضحة: التنويع أثناء كونهما خاصتين، ولكن بمجرد الإدراج، يتغير اللعب.