كنت أتابع تطور إيثيريوم عن كثب، وبصراحة، هناك شخص واحد لا يقدره معظم الناس حقًا - تيم بيكو. ليس لأنه يحاول أن يظل مخفيًا، بل لأن أفضل المنسقين هم الذين لا تلاحظهم حقًا حتى يحدث خطأ ما.

إذن، إليك الأمر عن تيم بيكو - هو في الأساس الشخص الذي يتأكد من أن جميع المطورين الأساسيين حول العالم يمكنهم العمل معًا على ترقية البروتوكول. يبدو بسيطًا، أليس كذلك؟ لكنه ليس كذلك. تخيل محاولة جعل مئات المطورين من فرق مختلفة يتفقون على تغييرات تقنية تؤثر على مليارات الدولارات. هذا هو العمل.

قصته مثيرة لأنها لم تبدأ بقصة أصل تقليدية للعملات الرقمية. درس في كندا، قام بتدريب في جوجل، عمل مع الذكاء الاصطناعي في Element AI. مسار مهني تقني عادي جدًا. لكن بعد ذلك قفز إلى إيثيريوم، بدأ في ConsenSys في عام 2018 كمدير منتج في عمل البروتوكول الأساسي. ويبدو أنه استمتع بذلك - معظم الناس يحترقون بعد مكالمات مطورين قليلة، لكنه غاص أعمق فيها. وفي النهاية انضم إلى مؤسسة إيثيريوم.

ما يفعله تيم بيكو يوميًا هو إدارة اجتماعات المطورين الأساسيين حيث يناقش المطورون ويجادلون أحيانًا حول وجهة البروتوكول. لكن ما يجعله ذا قيمة هو أنه لا يتخذ القرارات، هو يحافظ على الإيقاع. هو الذي يتأكد من أن المحادثات تتقدم فعلاً وأن التعقيد التقني يُنقل إلى الأشخاص خارج مجتمع المطورين الأساسيين.

كانت عملية الدمج (The Merge) ربما أكبر اختبار. نقل إيثيريوم من إثبات العمل إلى إثبات الحصة لم يكن مجرد تصحيح - كان إعادة هيكلة الأساس الكامل للشبكة. وكان تيم بيكو منسقًا لهذا الأمر بأكمله. ومؤخرًا، لديك ترقية Pectra مع تغييرات مثل EIP-7702 للمحافظ الذكية، وزيادة سعة الكتل لحلول الطبقة الثانية، وتحسينات للمحققين. هذا هو النوع من الأمور التي كان يدفعها قدمًا.

الجزء المثير هو أنه كان أيضًا صريحًا جدًا بشأن مبادئ الشبكة. عندما كانت هناك دعوات لإلغاء المعاملات بعد اختراق بورصة في وقت سابق من هذا العام، قال تيم بيكو بشكل أساسي لا - مشيرًا إلى أننا تجاوزنا عصر DAO وأن استقرار الشبكة أهم من عكس التاريخ. هذا الموقف المبدئي نادر.

إعادة هيكلة مؤسسة إيثيريوم لفرق البحث والتطوير، وأصبح تيم بيكو موثوقًا به لقيادة قسم تطوير الطبقة الأولى. يعمل مع أشخاص مثل أنسجار ديترش على أمور الطبقة الثانية وآخرين يتولون تجربة المستخدم.

بصراحة، إذا كانت إيثيريوم سفينة تتنقل في مياه عاصفة، فإن تيم بيكو هو الملاح. ليس القبطان، وليس المهندس، بل هو الذي يتأكد من أن الجميع يعرف إلى أين يتجهون وكيف يصلون هناك. هذا هو نوع العمل الذي يحافظ على استقرار البروتوكولات على المدى الطويل.