لقد صادفت مؤخرًا هذه القصة المثيرة حول أدريان بورتيلي وبصراحة ظلّت عالقة في ذهني طوال اليوم. الرجل بدأ من مجرد وجود $400 في حسابه البنكي إلى بناء شركة بقيمة مليار دولار خلال أربع سنوات فقط. لا فريق، لا موظفين، فقط تنفيذ خالص.

في عام 2018، كان بورتيلي مفلسًا تمامًا. شركات فاشلة، ديون متراكمة، وكل كابوس ممكن. لكن بدلًا من الاستسلام، كانت لديه رؤية حول ما يريده الناس فعلاً على الإنترنت. أطلق منصة LMCT+، وهي منصة لمقارنة أسعار السيارات، وهنا يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام—اكتشف أن تقديم السيارات عبر المسابقات سيصبح فيروسيًا. نجح الأمر، لكنه واجه مشاكل قانونية بسرعة. بدلًا من التراجع، غير أدريان بورتيلي استراتيجيته ووجد ثغرة: الهدايا المباشرة بدلاً من السحوبات.

ثم استثمر بشكل كامل في إعلانات فيسبوك. نتحدث عن أكثر من $10 مليون دولار استُثمرت خلال عامين فقط لتوسيع قاعدة المشتركين. لكن الجزء الذكي لم يكن مجرد إنفاق المال على الإعلانات—بل كان استراتيجية المحتوى. فيديوهات فيروسيّة، تعاون مع مؤثرين، نمو عضوي من خلال التفاعل الحقيقي. وصل عدد مشتركيه إلى مليون، واستمر في الارتفاع.

ما يدهشني هو نموذج العمل نفسه. الآن، LMCT+ يحقق أكثر من $100 مليون سنويًا بدون أي موظفين فعليًا. الهوامش على المنتجات الرقمية مذهلة عندما تمتلك هذا النوع من انتباه الجمهور. أدريان بورتيلي أثبت بشكل أساسي أنه في عام 2026، الشركات الأكثر قيمة ليست تلك التي تمتلك فرقًا ضخمة—بل تلك التي تتقن وسائل التواصل الاجتماعي وعلم نفس الجمهور.

الدرس الحقيقي هنا؟ لم يعد الأمر متعلقًا بالمنتج بعد الآن. الأمر متعلق بمن يسيطر على الانتباه. بورتيلي فهم ذلك مبكرًا وبنى عمله بأكمله حوله. إذا استطعت توليد محتوى فيروسي وتحويل هذا الانتباه إلى عرض ذو هامش ربح عالي، فقد وجدت بشكل أساسي رمز الغش للأعمال الحديثة. شيء يستحق التفكير فيه إذا كنت تبني شيئًا الآن.