لماذا لم تعد هناك صعوبة في التوظيف على الرغم من أن التجارة الخارجية تحقق أرقاماً قياسية سنوياً؟

كيف يغير ترقية هيكل التجارة الخارجية في الصين مشهد سوق العمل؟

إذا سألت عن أكثر شيء صمودًا في هذا العالم، فالإجابة بالتأكيد هي التجارة الخارجية الصينية.

في عام 2018، عندما بدأ ترامب حرب التجارة، كانت صادرات الصين آنذاك تبلغ 2.48 تريليون دولار؛ بحلول عام 2025، ومع عودة ترامب لمواصلة فرض الرسوم الجمركية، زادت الصادرات بشكل كبير لتصل إلى 3.77 تريليون دولار.

وفي الشهرين الأولين من هذا العام، كانت الأرقام مبشرة جدًا: نمو الصادرات والواردات بنسبة 20.97%، وارتفاع الصادرات بنسبة 21.8%، مسجلة رقمًا قياسيًا جديدًا بلغ 656.578 مليار دولار.

لكن هل فكر أحد في شيء ما؟

في السنوات السابقة، كانت قيمة صادراتنا الخارجية أقل بكثير من اليوم، ومع ذلك، في كل ربيع، كانت هناك أخبار عن صعوبة في توظيف العمال في قطاع التصدير، وعدم قدرة المصانع على جذب العمال حتى مع زيادة الأجور. أما الآن، مع زيادة قيمة الصادرات بشكل كبير، لم نعد نسمع عن صعوبة في التوظيف في مصانع التصدير.

حتى لو كانت هناك مشكلة، فهي ليست كما كانت في السابق، حيث كانت الصعوبة في العمالة العامة والوظائف الأساسية، بل لا تزال صعوبة العثور على مواهب عالية المهارة أو متعددة التخصصات قائمة.

صديق يعمل في مدينة تصدير على الساحل قال إنه كان يعاني سابقًا من صعوبة في توظيف العمال، رغم أن قيمة الصادرات كانت أقل بكثير، وكان يجهد طوال العام لجذب العمال لمصانع المعالجة التصديرية في المنطقة. أما الآن، مع الزيادة المستمرة في قيمة الصادرات، أصبح عليه أن يقلق بشأن توفير فرص العمل.

لماذا يحدث هذا؟

الجواب يكمن في تغير هيكل المنتجات المصدرة.

التغير الرئيسي هو من المنتجات ذات القيمة المضافة المنخفضة إلى تلك ذات القيمة المضافة العالية، حيث تحولت من الصناعات التي تعتمد على العمالة الرخيصة مثل النسيج والملابس والسلع الخفيفة، إلى صناعات تعتمد على التقنية والابتكار، مثل الإلكترونيات، السيارات، الآلات، والأجهزة المنزلية، وهي صناعات كثيفة التقنية.

والشيء الذي يصعب تصديقه هو أن صادرات الدوائر المتكاملة في الصين خلال الشهرين الأولين من العام زادت بنسبة 72.6% على أساس سنوي، مما يعكس تسارع الصين كدولة تصدر الرقائق الإلكترونية، بعد أن كانت تعتمد على نقص الرقائق.

بمعنى آخر، زيادة قيمة الصادرات لا تؤدي بالضرورة إلى زيادة فرص العمل بشكل متناسب، بل قد تقلل من الطلب على العمالة بسبب التطور التكنولوجي.

والقاعدة بسيطة: إذا نظرنا إلى الآيفون من حيث قيمة التصدير، فهو يعادل عشرات أو مئات من القمصان، لكن تأثيره على التوظيف أو فرص مشاركة العمال العاديين أقل من تلك القمصان (بالطبع، حتى القمصان أصبحت تتطلب أقل وأقل من العمالة).

وإذا استبدلنا الرقائق، فالفارق أكبر بكثير.

وليس فقط في التجارة الخارجية، بل إن مشاكل مماثلة تحدث في مجالات أخرى تتغير بسرعة بسبب التكنولوجيا: فحجم الصناعة والقيمة المضافة فيها يتزايدان، لكن فرص العمل المباشرة تنقص.

بمعنى آخر، أصبح من الصعب على العمالة العادية التي تفتقر إلى المهارات أن تستفيد من النمو الاقتصادي المدفوع بالتقدم التكنولوجي.

ربما يكون هذا أحد أسباب التفاوت في الشعور الاقتصادي بين الناس. ففي الماضي، كان عدد قليل من الأشخاص ينجحون في إنتاج ملايين القمصان، رغم أن أرباحهم كانت أقل، لكن الجميع كان يربح شيئًا. أما الآن، فآلاف الأشخاص يصنعون هواتف، سيارات، ورقائق بقيمة عشرات أو مئات المليارات، وارتفعت الثروة والناتج الاقتصادي بشكل كبير، لكن عدد الأشخاص الذين يشعرون بالرضا أو يلمسون الفوائد تقل بشكل كبير.

الآن، الجميع يهلل للذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا، ويعتقد أنها ستقود النمو الاقتصادي بشكل أكبر. وهذا صحيح. لكن، الفوائد الاقتصادية التي تجلبها التكنولوجيا ليست دائمًا متناسبة مع النمو في الحجم الاقتصادي أو التكنولوجي، بل قد تكون أحيانًا عكس ذلك.

كيف نجعل النمو الاقتصادي المدفوع بالتكنولوجيا أكثر شمولية؟ هذا سؤال مهم، ومن المؤكد أن الدول ستولي اهتمامًا خاصًا لدراسته وحله.